🥇 Как мотивировать сотрудников на выдающиеся результаты, а не на очередной выходной Подбирать и адаптировать сотрудников дорого и трудозатратно, поэтому так важно целенаправленно удерживать в компании лучших. ➡️ Задачу удержания во многом решает справедливая оплата труда на рыночном уровне плюс персонифицированные инструменты нематериальной мотивации. Ниже топ-4 таких инструментов с доказанной эффективностью. 1️⃣ Создание культуры признания достижений с механизмами отслеживания достижений, поощрением их авторов и презентацией результатов команде...

Встречали ли вы когда - нибудь сотрудника, который гордится своей премией? – скорее всего нет. Ведь фактом премии трудно гордиться, скорее мы рассматриваем факт поощрения - как знак отличительного поощрения. Ведь не всех же премируют!? Итак, человек гордится не премией - он гордится результатами своего труда, своими заслугами, а премия это всего лишь последствия. Так почему же руководители мотивируют своих сотрудников «премией»? Следуя логике, разве не правильнее мотивировать своих людей рассказывая,...