Вопрос, который стоит задать себе всем владельцам и HR‑ам: как создать систему мотивации руководителя отдела, чтобы обеспечить рост команды и бизнеса? Давайте разберём: что это значит на практике, какие элементы должны быть в системе мотивации, какие KPI использовать, и как это влияет на результаты. Когда речь заходит о мотивации, первое, что приходит в голову — это зарплата. И да, материальные стимулы важны. Зарплата, бонусы, премии, опционы и участие в прибыли — это мощный, но далеко не единственный инструмент...

Как мотивировать руководителей? Директор известной красноярской компании был очень удивлён, когда успешный руководитель одного из подразделений его фирмы внезапно уволился, чтобы перейти на аналогичную должность в предприятие того же профиля, но на меньшую зарплату. Как выяснилось позже, перебежчика привлекло то, что новый работодатель готов был ежемесячно платить ему стабильный оклад, не разбивая заработную плату на постоянную и переменную части (бонусы). Регулярный, хотя и более низкий, доход оказался для него важнее высоких премий, которые он мог получать на прежнем месте, если его отдел показывал высокий результат...