Я уверен, что если вы HR либо менеджер по персоналу либо руководитель компании, отдела или службы, то вы сталкивались с ситуацией когда нужно расстаться с вашим сотрудником. И вот случилась ситуация, как её решить? Уволить человека – это всегда стресс для двух сторон...

Потерю работы вряд ли можно назвать приятным событием. Но относиться к увольнению как к концу света тоже неправильно. Настоящий профессионал должен сделать всё так, чтобы у работника не оставалось чувства невосполнимой потери. Давайте разберёмся, что говорить при увольнении, чтобы вызвать как можно меньше негатива. Первое предупреждение Если в коллективе имеется слабое звено, к производительности которого есть вопросы, сперва сообщите ему об этом. Профилактическая беседа поможет узнать настоящие причины проблем...