Как часто мы слышим о том, что необходимо достигнуть какого-то результата, повысить результативность? Помимо «мотивационных пинков» от руководства, у нас есть планы с заложенными цифрами, а также пресловутые KPI, обязательно содержащие количественные показатели, которые нам нужно достичь, если мы хотим сохранить работу и получить положенные контрактом бонусы. Проработав в коммерции почти 20 лет, из них большую часть руководителем в лице коммерческого директора, мне приходилось часто принимать в управление...

Вам часто задают вопрос на собеседовании о том, какой вклад вы могли бы внести или как могли бы повысить ценность компании. Как лучше всего ответить? Этот вопрос дает вам возможность объяснить, что отличает вас от всех других кандидатов и как вы будете полезны для этой конкретной компании...