Как измерить эффективность Agile без «псевдо-гибкости» Сегодня Agile звучит модно. Почти в каждом втором резюме — "умею работать по Agile", в каждой третьей компании — "мы перешли на Scrum". Но вот вопрос: а работает ли это на результат? Или это просто бирка? Псевдо-гибкость — это когда стендапы есть, но смысла в них нет. Когда задачи "двигаются", но заказчик всё ещё ждёт ценности. Когда ретроспективы проходят — но ничего не меняется. Что на самом деле измеряет эффективность Agile? Вот 5 честных...