Про роли в команде и как избежать ошибок 💔 На прошлой неделе у нас на работе прошел очень полезный тимбилдинг. Мы все прошли тест Белбина, который помогает определить, какие роли человек обычно занимает в команде. У каждого из нас есть два типа ролей: 1. Органичные — это наши «врожденные» роли, часть характера, которые мы берем с собой из команды в команду. 2. Адаптивные — роли, под которые мы сознательно подстраиваемся в зависимости от задачи и обстоятельств. Это знание помогает лучше понять не только себя, но и коллег, с которыми ты работаешь...

Команда выросла с 3 до 15 человек, а результаты упали. Парадокс? Нет, типичная история. Больше людей — больше хаоса, если не выстроены процессы. Больше проектов — больше ошибок, если нет системы контроля. Масштабирование SEO-команды — это не «нанять ещё людей и запустить ещё сайтов». Это перестройка всего: процессов, коммуникации, распределения ответственности. И на каждом этапе — свои грабли, на которые наступают почти все. Эта статья — разбор типичных ошибок, которые мешают командам расти, и способов их избежать. При масштабировании команды инструменты автоматизации становятся критически важны...