Стратегии, примеры и практические шаги по снижению влияния руководителя Убирать начальника напрямую — редко разумно. Гораздо эффективнее сделать так, чтобы он сам не достигал своих целей. в корпоративной игре власть измеряется результатами, а не формальным положением. У руководителя всегда есть два типа целей: В определённые моменты эти цели могут не просто расходиться, а прямо конфликтовать. Тогда личные интересы маскируются под интересы команды, а когда это не работает — появляются скрытые цели...