Совещания — важная часть рабочего процесса. Но часто приходится участвовать в бесполезных, отнимающих драгоценное время и не приносящих никакого результата рабочих собраниях. Потому многие сотрудники считают совещания пустой тратой времени. Но это не так. Совещания — мощный инструмент, который может и должен приносить пользу и ощутимый результат. Делимся с вами рецептами успеха, как провести эффективное совещание, чтобы руководство и сотрудники были довольны. Почему совещания бывают неудачными Многие опытные руководители совершают одни и те же ошибки при планировании и проведении совещаний...

Расскажем, как сделать так, чтобы сотрудники не уснули во время совещания и сгенерировали максимум пользы. Совещание как формат коммуникации позволяет решить многие вопросы коллективным умом и обозначить дальнейший вектор действий для каждого участника. Если следовать определённым правилам, вы сможете получить от встречи максимум и сэкономить всем время. Три этапа успешного совещания: Остановимся на каждом этапе подробнее. Подготовка На этом этапе важно создать структуру встречи и составить список участников, исходя из актуальных целей...