Тупость как стратегия: как глупые начальники строят карьеру
Вам знакомо, когда на совещании коллега предлагает откровенную глупость, но говорит так уверенно, что все начинают сомневаться в себе? Или начальник спускает задачу, которая выглядит нереальной, но требует сделать её "ещё вчера". Вы понимаете, что это не сработает, но спорить бесполезно. В 1999 году психологи опубликовали исследование, доказавшее, что люди с низкой компетентностью завышают оценку своих навыков в среднем на 50%, чем есть на самом деле. Им буквально не хватает мозгов, чтобы понять, что они ошибаются...