В интернете есть множество статей и материалов про себестоимость продукции. Изучив большое количество таких материалов, я столкнулся с проблемой недостаточной, или не полной информации использования такого ценообразования в Управленческом учете. Большинство статей подходит для бухгалтерского учета, а очень часто, цели бухучета и управленческого учета сильно различаются. Множество затрат, которые включаются в себестоимость продукции в управленческом учете, в бухгалтерском учете не учитываются, и наоборот. Да и мы не все затраты готовы показать в бухчете, при этом картина распределения затрат в управленке поплывет, что опасно для бизнеса...

Существует три основных составляющих для формирования стоимости услуги — цена конкурентов, цена спроса и себестоимость. Себестоимость услуги — сумма всех затрат, необходимых для ее предоставления. Правильная оценка себестоимости услуг позволит не уйти в минус, покрыть расходы и получить прибыль. Это важнейшая часть расчета перед формированием прайса. Нельзя поставить правильную цену, если не знаете своих расходов. Чтобы рассчитать себестоимость услуги, нужно составить список затрат на ее осуществление и структурировать его по категориям...