Кадровый резерв: как бизнесу заранее готовить людей к ключевым ролям, избегать авралов и выстраивать систему развития сотрудников В бизнесе всегда есть риск потери людей: кто-то уходит на пенсию, кто-то меняет сферу, кто-то принимает более привлекательное предложение. У компаний, которые не готовятся к таким изменениям, рушатся процессы: остаются незакрытые вакансии, падает производительность, руководители работают в авральном режиме. Чтобы не зависеть от случайностей, компании создают кадровый резерв — инструмент, связывающий долгосрочные цели бизнеса и развитие сотрудников...

Кадровый резерв — не просто список «запасных» сотрудников, а стратегический инструмент, который позволяет компаниям закрывать вакансии за дни, а не месяцы. Разбираемся, как создать кадровый резерв, чтобы масштабировать бизнес быстрее. Когда ключевой сотрудник увольняется или компания открывает новые направления, начинается рутинная работа рекрутера. Поиск кандидата, собеседования, адаптация — все это может растянуться на месяцы. Но есть способ действовать быстрее — создание кадрового резерва. Компании...