Общепризнанных критериев эффективности управления не существуют. Часто они субъективны. В большинстве случаев под этим подразумевается достижение целевых показателей, отсутствие текучки, соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы, отсутствие незанятых вакансий и др. Эффективное управление персоналом начинается с создания команды. Такая необходимость может возникнуть как на этапе создания бизнеса, так и по мере роста компании. Создать команду – это значить сделать бизнес-моделирование,...

«Когда я был младше я расставил весь мир по местам…» старая песня О том, как я учился работать с людьми. Или о том как оставаться одному, но формировать эффективные команды. И раньше, и сейчас одной из моих слабых сторон была и остается неумение чувствовать людей, их эмоции, настроение. Я сухой и черствый логик, а значит с чувствами у меня проблемы. Это врожденное – я ничего не могу с этим поделать. 20 лет назад на собрании едва не заплакал молодой программист, а я всего лишь спрашивал «когда можно ожидать нофелет?». Но мне посчастливилось стать руководителем в то время, когда новых ставок не будет,...