Каждый отдельно взятый человек — это уникальный набор тараканов, желаний, предубеждений и ещё хрен пойми чего. Отсюда вопрос — а как всем этим добром управлять, если все такие разные и за всем этим надо как-то следить? Проблема, вообще, не то чтобы айтишная, поэтому способов деления человеков овер 9000)) Большинство из способов нас не интересует, поскольку не применимо в работе, а часть настолько заморочённая, что проще разобраться с каждым тараканом в индивидуальном порядке. Я расскажу об одной, которая максимально простая и при этом максимально эффективная. Типология личности DISC. Эта типология построена на 4 поведенческих паттернах...

Общепризнанных критериев эффективности управления не существуют. Часто они субъективны. В большинстве случаев под этим подразумевается достижение целевых показателей, отсутствие текучки, соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы, отсутствие незанятых вакансий и др. Эффективное управление персоналом начинается с создания команды. Такая необходимость может возникнуть как на этапе создания бизнеса, так и по мере роста компании. Создать команду – это значить сделать бизнес-моделирование,...