В какой-то момент я стоял в центре офиса, видя, как вокруг меня кипят страсти. Команда, объединённая общей целью, казалась идеальной машиной, но внутри скрывались трещины — то едва слышные недовольства, то явные разногласия. Конфликты — неотъемлемая часть любой организации, ведь там, где люди работают вместе, пересекаются взгляды, характеры, ожидания. «Если бы я знал тогда все тонкости психологии менеджмента, многих ошибок можно было избежать», — вспоминаю свой первый опыт. Коллеги, почему конфликты возникают чаще всего среди сильных специалистов? Ответ приходит из практики — потому что каждый из них видит ценность по-разному, желая лучших условий для себя и команды...

По словам специалистов HR, большинство сотрудников поддерживают руководителя, если он обладает качествами лидера. Именно от этих качеств зависит то, насколько хорошо он сможет управлять бизнесом, мотивировать команду и выстраивать коммуникации с партнерами. В нашей статье узнаем, как стать лидером для коллектива...