Как эффективно делегировать полномочия в бизнесе?
Человек, увлеченный своим делом, рано или поздно достигает профессионального успеха, больших высот и руководящих позиций. Новая должность, как известно, требует решения других, более сложных задач, одна из которых – организация работы своей команды и делегирование задач. Как это делать и расти вместе с подчиненными? Об этом мы поговорили с экспертом – директором компании «1С-Битрикс» и онлайн-сервиса «Битрикс24» в Беларуси Полиной Ганкович. Функции, которым можно обучить, лучше передать сотрудникам...
07:32
1,0×
00:00/07:32
40,7 тыс смотрели · 4 года назад
762 читали · 3 года назад
19.7 Царь-стандарт: управляем всеми стандартами организации
Продолжаем пробираться по леденящим мозг лабиринтам менеджмента качества в локации ГОСТ Р ИСО 9001‒2015 и ГОСТ РВ 0015‒002‒2020. Много было и, до сих пор ведется споров: какой документ СМК нужно разрабатывать в первую очередь. Большинство – за руководство по качеству, некоторые – за Политику и цели. Как представляется мне – неправы и те и другие. В первую очередь нужно разработать документ, устанавливающий требования к оформлению документов, в нашем случае это – Царь-стандарт (царь-инструкция, царь-регламент): стандарт, устанавливающий требования к оформлению стандартов...