Конец старого года и начало нового года – лучшее время для переосмысления и «оцифровки» стратегии компании в виде стратегической карты и ключевых бизнес-индикаторов деятельности организации. Мы можем сделать это по уникальной профессиональной методике на стратегической сессии в составе управленческой команды вашего предприятия и не только разработать стратегическую карту по технологии BSC, но и сформулировать на ее основе тактические цели и показатели компании на 2024 год. Продолжительность сессии: 1 день (8-10 часов)...
Принято считать, что у компании должна быть миссия. Но даже руководители, знакомые с основами менеджмента в целом и с данным понятием в частности, не стремятся внедрять её в перечень рабочих документов. Многие не знают, с чего начать работу над предназначением организации. Но вспомните ответ на вопрос: «Как съесть слона?». Конечно, по частям. В случае с миссией также стоит сделать декомпозицию задачи и начать разработку с формирования цели компании и её замысла. Это поможет сформировать надёжную команду и наметить вектор развития для бизнеса...