Каковы организационные цели и как их реализовать? Откройте для себя стратегии, которые изменят вашу компанию к лучшему. Коллеги, если вы вдруг знаете, что такое успех (а вы наверняка знаете), то давайте поговорим о его движущей силе. И эта сила носит имя — организованные цели. Не спешите зевать! Это не просто набор слов, выписывающихся из уст распорядителей или руководство для мечтателей. Это компас и карта, которая выведет нас из дебрей неведомого. Представьте, что вы находитесь в огромном темном лесу...

Принято считать, что у компании должна быть миссия. Но даже руководители, знакомые с основами менеджмента в целом и с данным понятием в частности, не стремятся внедрять её в перечень рабочих документов. Многие не знают, с чего начать работу над предназначением организации. Но вспомните ответ на вопрос: «Как съесть слона?». Конечно, по частям. В случае с миссией также стоит сделать декомпозицию задачи и начать разработку с формирования цели компании и её замысла. Это поможет сформировать надёжную команду и наметить вектор развития для бизнеса...