PEST-анализ возник, когда организациям понадобился более точный анализ внешней среды. Раньше они оценивали только политические и экономические факторы. Но со временем стало понятно, что социальные и технологические факторы тоже важны и влияют на бизнес-модель и операции организации. В чём суть PEST-анализа PEST-анализ — это инструмент, который позволяет анализировать внешнюю среду организации. Его используют в стратегическом менеджменте: анализ помогает понять, что предпринять, чтобы обезопасить компанию от неприятностей и вести её вперёд...

1. Сначала необходимо выбрать факторы, которые оказывают или могут оказывать влияние на Вашу компанию (политические, экономические, социальные, технологические). На данном этапе обязательно следует учитывать стратегический срок. Это очень важный момент. Здесь имеется ввиду то, что мы исследуем те факторы, которые сейчас воздействуют на компанию или которые будут воздействовать через год, два, пять. 2. Далее необходимо оценить степень влияния каждого фактора на деятельность компании. Степень влияния можно оценить по шкале от 1 до 3, от 1 до 5 (от низкого до высокого влияния) и т...