Выбор прибыльной ниши является одним из ключевых факторов успеха любого бизнеса, особенно в условиях жесткой конкуренции. Для системного анализа привлекательности и конкурентоспособности той или иной ниши незаменимым инструментом является "Модель 5 сил Портера". Модель 5 сил Портера - это концепция, разработанная в 1979 году известным экономистом и консультантом Майклом Портером. Она позволяет всесторонне оценить уровень конкуренции и перспективность той или иной отрасли или ниши для ведения бизнеса...

Стратегическая модель анализа 5 сил конкуренции была описана Майклом Портером в 1979 году. Майкл Портер с помощью пяти структурных единиц, свойственных каждой отрасли, описал способы формирования конкурентного преимущества и долгосрочной прибыльности товара, а также способы, с помощью которых компания в долгосрочном периоде может удерживать свою прибыльность и сохранять конкурентоспособность. 1 сила - Сила влияния новых игроков зависит от входных барьеров отрасли и скорости влияния существующих игроков рынка...