Анализ пяти сил Портера — это структурированный разбор конкурентного давления: соперничество, угроза новых участников, товары-заменители, сила поставщиков и сила покупателей. Это нужно, чтобы переводить разговор «рынок сложный» в управленческие решения: где держим цену, где режем издержки, где меняем продукт, а где меняем правила игры. В статье: терминология и границы модели, вопросы CFO, несколько способов применения, типовые ошибки с быстрыми проверками, план на 60–90 минут и скрипты для руководства и команды...