Совещания — важная часть рабочего процесса. Но часто приходится участвовать в бесполезных, отнимающих драгоценное время и не приносящих никакого результата рабочих собраниях. Потому многие сотрудники считают совещания пустой тратой времени. Но это не так. Совещания — мощный инструмент, который может и должен приносить пользу и ощутимый результат. Делимся с вами рецептами успеха, как провести эффективное совещание, чтобы руководство и сотрудники были довольны. Почему совещания бывают неудачными Многие опытные руководители совершают одни и те же ошибки при планировании и проведении совещаний...

Одна из важных и актуальных тем, касающихся работы многих организаций и команд – эффективность совещаний. Они стали неотъемлемой частью нашего профессионального общения, но, несмотря на их распространенность, мы все чаще сталкиваемся с проблемой их неэффективности. Каждое совещание, будь оно кратким или продолжительным, требует времени, усилий и ресурсов. Однако в большинстве случаев мы можем заметить, что значительная часть этих встреч не приносит ожидаемых результатов. Нередко совещание перетекает в простой “разговор по душам”, не имеющий ничего общего с обсуждением бизнес-процессов...