Многие люди, даже и не планирующие связывать свою жизнь с политикой, рано или поздно задаются вопросом: как управлять людьми? И самое главное: как делать это эффективно? Этот пост подойдёт как для людей, только планирующих запустить своё дело, так и для тех, кто уже является управленцем в крупной компании. В этом посте я целиком и полностью буду опираться на книгу Ващенко Андрея Анатольевича: "Человек, управляющий людьми. Как быть руководителем в России и не потерять власть". Но перед тем, как начать...

Стать руководителем — это не просто получить должность с красивым титулом. Это значит уметь вести за собой людей, принимать решения, которые влияют на команду и результаты компании, и постоянно развиваться. Если вы задаётесь вопросом «как стать руководителем» или «как стать эффективным руководителем», вы уже сделали первый шаг к осознанному карьерному росту. Сегодня быть руководителем — значит обладать целым набором навыков: от управления людьми и распределения задач до стратегического мышления и умения выстраивать коммуникацию в команде...