Стать хорошим руководителем — задача, которая особенно актуальна для начинающего руководителя. Здесь недостаточно формально занять должность. Без специальных знаний и прокачки личных навыков, новая должность может обернуться стрессом, горечью обид и разочарованием. Начинающие руководители часто сталкиваются с проблемами с подчинением. Отсутствие опыта приводит к ошибкам во взаимодействиях с подчинёнными, из-за которых их никто не воспринимает, как начальников. Их не уважают, их не слушаются, игнорируют их указания...

Быть хорошим руководителем — это искусство, сочетающее в себе множество качеств и навыков. Руководитель отвечает за создание продуктивной и мотивирующей рабочей среды, что способствует достижению организационных целей и удовлетворению потребностей сотрудников. В данной статье рассмотрим основные аспекты, которые помогут вам стать успешным и уважаемым лидером. Эффективное общение — ключевой навык успешного руководителя. Хороший лидер должен уметь не только ясно излагать свои мысли и ожидания, но и активно слушать своих сотрудников...

Многие люди, даже и не планирующие связывать свою жизнь с политикой, рано или поздно задаются вопросом: как управлять людьми? И самое главное: как делать это эффективно? Этот пост подойдёт как для людей, только планирующих запустить своё дело, так и для тех, кто уже является управленцем в крупной компании. В этом посте я целиком и полностью буду опираться на книгу Ващенко Андрея Анатольевича: "Человек, управляющий людьми. Как быть руководителем в России и не потерять власть". Но перед тем, как начать...