Частый запрос от начинающих предпринимателей и опытных руководителей: как стать жестким. Имеется в виду не умение кричать и высказывать требования в приказном тоне — это самодурство и даже мешает развитию компании. Под жесткостью понимают способность заставить людей качественно выполнять задачи, соблюдать сроки. Даю рабочие советы, как стать «жестким» в позитивном смысле этого слова. Четкие правила Требования должны быть понятны каждому сотруднику: от IT-департамента до уборщицы. Когда задачи поставлены,...

Быть добрым руководителем - это хорошее качество, которое помогает создавать доверительные и продуктивные отношения с подчиненными. Однако, если вы слишком добры, есть риск столкнуться с рядом проблем, таких как: В этой статье мы постараемся рассказать о том, как перестать быть слишком добрым руководителем и стать более уверенным, авторитетным и эффективным. Определите свою роль и цели Первый шаг к тому, чтобы перестать быть слишком добрым руководителем, - это определить свою роль и цели в организации...