Поиск ответа на вопрос, как быстро закрыть горящую вакансию, часто превращается для бизнеса в гонку с убытками: HR снижает планку, команда работает на износ, а через два месяца новичок увольняется. В этом материале мы разберем экономику экстренного найма и дадим пошаговый протокол, который сократит time-to-hire до 14 дней без ущерба для качества подбора (quality of hire). Главная ошибка линейных рекрутеров и нанимающих менеджеров — восприятие срочного подбора как «аврала», где нужно просто «найти хоть кого-то»...