Когда наступает кризис, большинство владельцев теряются и не знают, как развивать компанию дальше: привычные методы работы становятся невозможными, нужно искать новые способы продвижения, привлечения клиентов и средств. Те, кто на это не способны, уступают более адаптивным конкурентам и уходят с рынка. Но я считаю, что кризис — это не время для паники и отказа от бизнеса. Наоборот, вы можете найти новые возможности, посмотреть на компанию с другой стороны и оптимизировать бизнес-процессы. Это позволит привлечь новых клиентов, занять лидирующие позиции на рынке и заинтересовать новых партнёров...

Во время кризиса уровень неопределенности высок. Многие начинают паниковать, и из-за этого совершают ошибки. Основатель и директор по развитию компании «Нескучные финансы» Александр Афанасьев дал 12 советов, которые помогут бизнесу выстоять. Его антикризисный план выглядит так: Смоделировать худший сценарий Прежде всего руководителю нужно понять, что может случиться с бизнесом при самом плохом раскладе. Исходя из этого, нужно построить финансовую модель — она поможет увидеть, какие у бизнеса могут быть убытки, где есть потенциал роста, а когда придется прекратить деятельность...