Специалист хороший, но как человек так себе: как мы находим «своих» людей в команду журнала.
Мне не везёт с наймом сотрудников, или я не понимаю, как это делать. Вроде бы по навыкам, деловым качествам и опыту всё хорошо — кандидат умеет делать то, что мне нужно. И на первый взгляд кажется, что человек приятный. А начинаем работать — и всё идёт не так: вскрывается, что он слишком занудный, безответственный или подстраиваться под изменения в компании не может и не хочет. А для начинающего бизнеса это просто недопустимо. Как нанимать так, чтобы кандидат не только по твёрдым навыкам подходил,...
4 года назад
Как найти "правильного" сотрудника? Как стать "правильным" сотрудником?
«Кто – найм по методу а» – книга от экспертов в области найма ставит целью помочь нужным людям найти друг друга. Авторы утверждают, что главной проблемой бизнеса является не ответ на вопрос «Что (делать)?», А ответ на вопрос «кто (будет делать)?»...