Заманить хорошего специалиста в компанию — половина дела. Надо ещё и удержать его. Начните с онбординга. Зачем нужна адаптация Специалисты в большинстве своём уходят из компании, потому что не понимают корпоративную культуру компании, если их ожидания от организации не совпадают с реальностью, уверена совладелица и финансовый директор торгово-строительной компании «Гельстер» Оксана Смущенко. — Если помогать в онбординге, у сотрудника повышается уровень доверия к компании, растут мотивация и вовлечённость...

Сложно найти человека, который бы за день-другой влился в работу нового коллектива, мгновенно все понял и разобрался в любых тонкостях внутренних взаимоотношений. Такой серьезный стресс может негативно сказаться на профессионализме даже самого толкового и хваткого работника. Как его избежать и максимально быстро и комфортно адаптировать нового сотрудника? Рекомендации в нашей сегодняшней статье! Адаптация – отправная точка продуктивной и полезной работы сотрудника в компании. Исследования маркетинговой...