Сделай сегодня немного лучше, чем вчера — правило совершенствования, которое соответствует методу кайдзен. Резкие изменения в бизнесе — всегда риск. Они могут привести к быстрому подъему или стремительному упадку. В то время как постепенные улучшения, которые рекомендует японская философия кайдзен — это безопасная дорога к стабильности и плавному росту. Если в бизнесе вы не склонны к риску, вам по пути с предпринимателями Японии. На эту дорогу встали многие компании, например, «КАМАЗ», «РЖД» и «Росатом», благодаря чему достигли успеха...

Статья 2. Команда и руководитель семинара Доброго времени суток уважаемые подписчики и гости моего канала! Начинаем вторую часть обсуждения проведения семинара по улучшению процессов компании. Сегодня один из наиболее важных этапов – это определение руководителя семинара и назначение команды. Кроме того, я поделюсь своим опытом работы с командой. Как вы помните из прошлой (первой) статьи на эту тему, мы определили, что любой человек в компании может подать предложение по проведению Кайдзен Семинара для улучшения процессов организации...