Метрики количества и стоимости мы разобрали в прошой статье. Продолжим тему HR-метрик оценки обучения. Ранее я уже говорила, что любой HR-процесс можно описать с помощью 5 типов метрик: Качественные метрики в обучении Здесь приходит на помощь модель Дональда Киркпатрика. Кто ее любит, кто-то нет, но, возможно, вы просто не умеете ее готовить. :) Давайте вспомним, как она выглядит: Первый уровень – уровень реакции Что измеряем: оценка участников тренинга: программы, тренера, качества кофе-брейков, удобства помещения и т...

Из обсуждений на привате вот какую мысль хочу сказать. Что касается знаний, то дело абсолютно точно не в их количестве у человека, а в качестве работы, которую он проводит с теми знаниями, что он уже получил. То есть дело даже не в качестве самих знаний! Сейчас в интернете в широком доступе огромное количество довольно важной для познания информации. Да, что-то откровенный бред, но стоящей инфы, которую можно взять в работу и от которой оттолкнуться и идти дальше в своих познаниях - вагон. Это знания разного уровня, но они все могут пригодиться на определённых этапах...