В большинстве компаний финансовый директор - это человек, которого зовут на совещание, когда заканчиваются деньги. В остальное время его работу оценивают по одному критерию: есть прибыль или нет. Такой подход приводит к тому, что CFO занимается тушением пожаров вместо стратегического управления финансами. Без системы KPI финансовый директор превращается в главного бухгалтера с расширенными полномочиями. Он считает цифры, но не управляет ими. А между тем именно от качества финансового управления зависит, выживет компания в кризис или нет...