Впервые заняв пост руководителя я, как и многие молодые менеджеры, считал, что начальник = лидер. Со временем я осознал, что разница есть и для эффективного управления её важно понимать. Руководителю, как сотруднику, поручено управление ресурсами (людьми, финансами, временем) для достижения ключевых показателей и целей компании. Его фокус сосредоточен на процессах и процедурах. Главная задача - обеспечить слаженную работу отдела или команды. Менеджер верит в структуру иерархии власти и контролирует выполнение задач подчиненными...

В компании лидер это тот от кого зависит работа всего коллектива, эффективность сотрудников. А это напрямую влияет на экономические показатели компании. Лидер должен способствовать развитию коллектива, чтобы все работали как команда и были заинтересованы в успехе. Морально подавлять сотрудников ни к чему хорошему же не приводит. Назовем таких руководителей условно: подавители. Лидеры, которые вдохновляют коллектив, они пробуждают желание у человека развиваться, достигать определенных целей на работе...