Оглавление 1. Периодически повторяющиеся процедуры проектирования, разработки и осуществления целенаправленного управленческого воздействия на карьерное развитие сотрудника – это … *жизненный цикл сотрудника *карьерный цикл работника *профессиональный цикл развития +*цикл управления карьерой 3. Неудовлетворенность профессиональной подготовкой является фактором возможного возникновения кризиса … +*профессионального обучения *профессиональной адаптации *профессиональной карьеры 6. Временные задержки...

1. Жизненный цикл и развитие организации Во многом от изначальной концепции и определения того, что есть организация, зависит то, как мы будем относиться к управлению этой организацией. Концепции жизненных циклов — одни из самых мощных и наиболее часто используемых в реальной жизни. Способны дать эти модели системное представление об организационных проблемах и отношениях. Во-первых, они позволяют прогнозировать развитие событий и возникновение критических ситуаций, а значит, дают возможность подготовиться к ним надлежащим образом...