Оглавление 1. Периодически повторяющиеся процедуры проектирования, разработки и осуществления целенаправленного управленческого воздействия на карьерное развитие сотрудника – это … *жизненный цикл сотрудника *карьерный цикл работника *профессиональный цикл развития +*цикл управления карьерой 3. Неудовлетворенность профессиональной подготовкой является фактором возможного возникновения кризиса … +*профессионального обучения *профессиональной адаптации *профессиональной карьеры 6. Временные задержки...

Жизненный цикл работника и клиента похож 4 этапами (привлечение, удержание, развитие и уход), но суть у них разная. Что, как и почему должен делать директор предприятия для управления работником и клиентом? Для управления работником директор предприятия должен: 1. Привлечение: создать привлекательные условия для работы, например, высокую заработную плату, интересные проекты, возможность карьерного роста. Риск: привлечение работников только за счет высокой зарплаты может привести к тому, что они будут работать только ради денег и не будут эффективно выполнять свои обязанности...