JIT — это концепция управления производством, при которой материалы и детали поступают на рабочее место ровно в тот момент, когда они нужны, в нужном количестве и нужного качества. Запасы стремятся к нулю. Цель JIT: исключить запасы, сократить цикл, повысить качество. KANBAN — это инструмент реализации JIT. Это система карточек (сигналов), которая управляет движением деталей и запуском производства. Как работает: Два типа карточек: Участок А производит детали. Участок Б собирает узлы. Система саморегулируется: больше спрос → больше карточек → больше производство...