Чтобы оценить уровень конкуренции, нужно заполнить несколько простых таблиц. Вот пример. Каждый параметр оценивается в баллах, от 1 до 3. Оценка в 2 балла выражает промежуточное значение параметра. 1. Существующие конкуренты Здесь оцениваются: 2. Потенциальные конкуренты Здесь оцениваются: 3. Товары-заменители Здесь оценивается сам факт наличия товаров-заменителей (вы можете встретить еще одно их название - субституты). 1 - не существуют, 3 - присутствуют в значительном количестве...

Майкл портер признанный эксперт #1 в конкурентных стратегиях. Его клиенты это компании уровня Procter & Gamble и даже страны. В 2005 году правительство России заказало у него исследование конкурентоспособности нашей страны :) А его книга "Конкурентные стратегии" считается трудом №1 по разработке стратегии предприятий. Применяя знания из книги вы сможете: 1. Понять, имеет ли ваш бизнес перспективу или нет и что с этим делать. 2. Выбрать правильную стратегию развития бизнеса. 3. Выбрать правильную стратегию выхода из бизнеса...