Когда владелец уходит от рутинных задач, он делегирует большую часть функций управленца исполнительному директору (ИД). В руках этого человека оказывается команда работников, репутация компании, финансовое состояние — всё, от чего зависит успех бизнеса. Поэтому на этой должности должен быть ответственный и трудолюбивый сотрудник, который способен вывести компанию на новый уровень. В этой статье я расскажу, как выбрать эффективного исполнительного директора и какие обязанности он должен выполнять...

Исполнительный директор – уполномоченное лицо, которое ответственно за реализацию и контроль решений в повседневной деятельности компании. Исполнительный директор – это про правильное делегирование полномочий, когда собственник может сконцентрироваться на стратегических вопросах и задачах, не вникая в рутину. Однако владельцам и генеральным директорам (особенно в России) нередко кажется зазорным прибегать к помощи профессионального управленца. Мол, что я за бизнесмен такой, если не могу справиться с решением любых задач, в том числе оперативных – это же моя компания, мое «творение»...