Индивидуальный план развития сотрудника (ИПР) - это составляющая нематериальной мотивации сотрудников. ИПР помогает сотрудникам самореализовываться, не стоять на месте, а вам отслеживать прогресс и быть в курсе актуальных достижений. Для HR - ИПР сотрудника упрощает проведение таких процедур как Performance review, оценки компетенций, оценки достижений и т.д. Когда с сотрудником составлен план развития, легче понять - что достигнуто, что нет, нужно ли что-то исправить, как-то поощрить сотрудника и так далее...

Зачем развивать сотрудника и вкладывать в него ресурсы? А если он получит необходимые навыки и уйдёт в другую компанию, принося ей пользу с уже вложенными нами инвестициями? Так рассуждают многие компании и искренне не понимают, для чего нужно тратить рабочее время на развитие сотрудника. А действительно, для чего? Сотрудник – это ресурс компании. И, как бы грубо это ни звучало, любой ресурс нужно активно использовать. А если посмотрим с другой стороны? Вы же не выкидываете компьютерную мышь, когда она перестаёт работать? Вы меняете в ней батарейки, ведь каждый раз покупать новую дорого...