Содержание Зачем нужен ИПР Бизнес заинтересован в максимизации прибыли — для этого запускают новые продукты, открывают филиалы, осваивают новые территории, выходят на новую целевую аудиторию и пр. Для реализации этих задач нужны ресурсы, и ключевой из них — персонал. Чтобы бизнес развивался, должны развиваться его сотрудники. И в этом направлении многие российские компании внедряют комплексный подход: оценивают компетенции сотрудников, составляют командные и индивидуальные планы развития (ИПР), запускают систему обучения и программы управления карьерой...

ИПР: что за зверь такой? Друзья, вижу по вашим реакциям, что про ИПР действительно важно поговорить. Итак, ИПР — это инструмент профессионального развития сотрудника, который позволяет ему определять цели и двигаться к их достижению. Таким образом, ИПР включает в себя: — цель/цели, которые должны быть сформулированы по SMART (❗️) — действия/мероприятия, который сотрудник будет совершать для достижения цели ❓Кто составляет ИПР? Ответственность (как в коучинге) на сотруднике. При этом, конечно, составление ИПР в рамках компании сложно представить без вовлечения руководителя. В разных корпорациях помогать сотруднику с составлением ИПР могут карьерные и T&D консультанты, HR-специалисты...