Индивидуальный план развития (ИПР) давно стал важным инструментом работы с персоналом. Но с ростом компании и увеличением числа сотрудников управлять этим процессом становится все сложнее. Рассмотрим, как автоматизация ИПР решает эту проблему и помогает компании достигать стратегических целей. ИПР — это не просто формальность или способ удержать амбициозных сотрудников. Грамотно составленный план решает три важнейшие задачи для бизнеса: Представьте: анализ показателей компании выявил потенциал роста в определенных направлениях...

Индивидуальный план развития сотрудника (ИПР) - это составляющая нематериальной мотивации сотрудников. ИПР помогает сотрудникам самореализовываться, не стоять на месте, а вам отслеживать прогресс и быть в курсе актуальных достижений. Для HR - ИПР сотрудника упрощает проведение таких процедур как Performance review, оценки компетенций, оценки достижений и т.д. Когда с сотрудником составлен план развития, легче понять - что достигнуто, что нет, нужно ли что-то исправить, как-то поощрить сотрудника и так далее...