Индивидуальный план развития сотрудника (ИПР) - это составляющая нематериальной мотивации сотрудников. ИПР помогает сотрудникам самореализовываться, не стоять на месте, а вам отслеживать прогресс и быть в курсе актуальных достижений. Для HR - ИПР сотрудника упрощает проведение таких процедур как Performance review, оценки компетенций, оценки достижений и т.д. Когда с сотрудником составлен план развития, легче понять - что достигнуто, что нет, нужно ли что-то исправить, как-то поощрить сотрудника и так далее...

Содержание Зачем нужен ИПР Бизнес заинтересован в максимизации прибыли — для этого запускают новые продукты, открывают филиалы, осваивают новые территории, выходят на новую целевую аудиторию и пр. Для реализации этих задач нужны ресурсы, и ключевой из них — персонал. Чтобы бизнес развивался, должны развиваться его сотрудники. И в этом направлении многие российские компании внедряют комплексный подход: оценивают компетенции сотрудников, составляют командные и индивидуальные планы развития (ИПР), запускают систему обучения и программы управления карьерой...