Зачем утруждать себя созданием еще одного документа? Есть клиент, есть примерный план, погнали! Можно же просто начать распределять задачи между командой, приступить к работе и опередить график. В последнем проекте я словила себя на том, что проект сбился с пути, я выгорела и потеряла понимание, чего хочет от меня клиент. Хотя все вроде шло по плану и были даны четкие ТЗ и обозначены временные рамки. Почему мы создали результат, который выходит за рамки обговоренных задач и сорвали все дедлайны? Правда в том, что если что-то не задокументировано, скорее всего, люди не знают об этом...

Обсудим стадии проекта, а также процессы внутри них. Разберемся, что делает менеджер проекта на этапах инициации, планирования, выполнения и запуска. Жизненный цикл и границы проекта Любой проект имеет начало, выполнение и завершение. Этапы можно разделить на пять процессов: Поговорим про каждый более детально. Инициация Инициация проекта, говоря человеческим языком, — понимание наличия задачи и необходимости начала работы над ней вместе с командой. На данном этапе есть две важные задачи: выявить заинтересованных лиц и составить устав проекта...