Создание карт влияния, или impact map, является одним из инструментов повышения эффективности планирования проектов. Они имеют сходство с моделями User Story экстремального программирования или Agile-методикой SCRUM. Использование карт влияния актуально для командной работы и позволяет извлечь сразу несколько преимуществ, о которых и пойдет речь ниже. Немного истории Первыми о картах эффективности в научной литературе заявили Мийо Балич с Ингрид Оттерсен, представившие в 2007 году совместный материал «Эффект управления IT»...

Статья подготовлена на основе книги консультанта по стратегиям разработки ПО Гойко Аджича «Impact Mapping: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке», которая вышла на русском языке в издательстве «Альпина Паблишер». Что такое Impact Map? Смысл продуктового дизайна — найти и протестировать потенциальные решения, которые могли бы быть полезны. Здесь критически важны не столько сами по себе причины и вызываемые ими следствия, сколько проверка самих гипотез, их соединяющих...

Impact Mapping — один из эффективных методов планирования. Он опирается на бизнес-цель и участников, которые должны выполнять определённые действия для достижения этой цели. Реализация проекта с построением Impact Mapping помогает делать предположения и учитывать действия, которые в других методах стратегического планирования не учитываются. Карта имеет следующую структуру: Продукты и проекты не могут разрабатываться отдельно от всего мира. Даже небольшой проект одного отдела компании затронет других сотрудников...