Продолжаем серию статьей на тему Жизненный цикл строительного проекта.🗓️ Этап 2 Планирование строительного проекта Иерархия и структура проекта определяют, как будет управляться проектом, кто будет отвечать за выполнение определенных задач, и как будут распределены обязанности внутри команды. Расскажу, как правильно выстроить структуру. Для начала ответим себе на главные вопросы, ответы на которые лягут в матрицу распределения ответственности RACI: Кто за что отвечает? От генерального директора до рабочего на объекте...

Разработка графика реализации проекта (ГПР) начинается с изучения исходных данных, специфики проекта и структуры. В результате появляется база данных по проекту и иерархическая структура работ (ИСР). Создание иерархической структуры работ позволяет определить то, что нужно сделать и придать этому понятную форму. Декомпозиция работ не всегда производится один раз и в начале проекта. Например, если в ходе реализации проекта произошла корректировка состава работ, то вносятся необходимые изменения....