Рассказываем, что такое иерархическая структура работ (WBS), зачем она нужна в управлении проектами и как помогает разбить задачи на этапы, упростить планирование, контроль и успешную реализацию проекта. Даже самый чётко запланированный проект может выйти из-под контроля: забываются задачи, затягиваются этапы, рушатся дедлайны. Чтобы этого не случилось, на помощь приходит WBS — иерархическая структура работ, позволяющая превратить хаос в понятный и управляемый план. Грамотно составленная WBS становится навигационной картой, с помощью которой проект делится на реалистичные и измеримые элементы...

Продолжаем серию статьей на тему Жизненный цикл строительного проекта.🗓️ Этап 2 Планирование строительного проекта Иерархия и структура проекта определяют, как будет управляться проектом, кто будет отвечать за выполнение определенных задач, и как будут распределены обязанности внутри команды. Расскажу, как правильно выстроить структуру. Для начала ответим себе на главные вопросы, ответы на которые лягут в матрицу распределения ответственности RACI: Кто за что отвечает? От генерального директора до рабочего на объекте...