Идентификация проектных рисков — это, по-простому, попытка заранее понять, где проект может споткнуться. Не в теории. Не в красивой таблице. А по-человечески: что может пойти не так? Например, сменится руководитель проекта от заказчика. Ключевой сотрудник уйдёт в отпуск. Заказчик три недели будет согласовывать один документ. Бюджет окажется не таким резиновым, как казалось на старте. Или выяснится, что «да там всё понятно» на самом деле означает «никто ничего толком не обсудил». Вот это всё и есть риски...