Статья подготовлена для студентов курса «Team Lead 2.0» в образовательном проекте OTUS. Несмотря на то, что я довольно много читаю профессиональную литературу, я непозволительно мало пишу об этом. Сегодня буду исправлять ситуацию. И эту статью я посвящу замечательной книге специалиста по реструктуризации компаний и политических структур, Ицхака Адизеса, под названием «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать, и что из этого следует». Для кого эта книга? В первую очередь, непосредственно для тех, кто руководит людьми...

Глядя на управление через призму его функций, Ицхак Адизес приходит к выводу, что идеальный менеджер встречается только в книгах. Ведь ни один человек не способен справляться сразу со всеми этими функциями на достаточно высоком уровне. И это хорошая новость: можно не тратить энергию на то, чтобы стать идеальным руководителем. Ещё одна хорошая новость - то, что не доступно одному менеджеру, может воплотить команда, в которой люди компенсируют слабые стороны друг друга. Остаётся лишь научиться взаимодействовать...