Самая большая сложность в подборе персонала заключается в том, что мы постоянно берем не тех людей. Но на самом деле мы и не можем взять «тех», потому что сами задаем неправильные вопросы на собеседовании. Как результат — найм кандидатов, неспособных выполнять необходимую нам работу. А потом ещё встает вопрос: «Как же теперь от них избавиться?». В этой статье я расскажу вам о том, как задавать правильные вопросы вашим кандидатам, чтобы узнать о них то, чего они сами о себе не знают. Мы задаём людям массу вопросов, которые на языке подбора называются «биографическими»...

Вы устраиваетесь на работу. Понятно, что там всё равно будет непросто - работа есть работа. Тем не менее, стоит присмотреться к тому, в какой коллектив вы попадаете. Потому что в одних коллективах можно жить и работать, в других - лучше не надо. В этой статье я напишу о том, в чём лично для меня заключаются признаки нормального коллектива. 1) Нужное дело. Не просто работа, чтобы за неё платили, а что-то реально нужное людям. Например, строительство. Или питание. Или сотовая связь. А вот, например, в сфере производства или продажи алкоголя и табака я бы не хотел работать...