Как собрать команду, которая не тормозит, а выигрывает 🏁 Ты можешь быть суперстратегом, но один далеко не уедешь. Вопрос не только в том, кого взять, но и как сделать из людей команду, которая реально двигает вперёд. Вот штуки, которые стоит учесть: - 60% успеха завязаны на правильном подборе. Не переборщи с «суперзвёздами». Ищешь не героев, а тех, кто тянет в одну сторону. - Установка на рост работает. Особенно у руководителей. Люди зеркалят — если лидер развивается, они тоже не тормозят...

За первые 8 лет работы я собрал 3 команды разработки. Первые две развалились. Третья работает до сих пор и показывает отличные результаты. Если бы начинал сначала, вот что бы делал по-другому: Шаг 1: Нанял бы не самых крутых, а самых обучаемых Раньше: Искал только сеньоров с опытом во всем Сейчас: 70% команды - мидлы с горящими глазами, 30% - опытные менторы Мотивированный мидл через год обгонит демотивированного сеньора. Шаг 2: Начал бы с культуры, а не с процессов Раньше: Сразу внедрял скрам, код-ревью, дейли Сейчас: Сначала объяснил бы "зачем мы здесь", потом "как работаем" Процессы без понимания цели превращаются в бессмысленную бюрократию...