За 10 лет своего существования клуб «я-ИТ-ы» стал самым большим некоммерческим объединением цифровых управленцев в России. К 2020 году в клубе было уже более 700 директоров по ИТ, цифровой трансформации, управлению данными и инновациям со всей страны, 63% из них активно участвовали в жизни сообщества. Клуб помогал резидентам развиваться как в профессиональной сфере, так и в области менеджмента, способствовал повышению их ресурсоемкости, создавал условия для расширения сети контактов и взращивания нового поколения CDO...

Когда-то фраза «быть гибким» звучала почти как комплимент. Это значило, что ты способен найти выход, когда все двери закрыты. Что ты умеешь действовать в неопределенности, находить решение там, где другие сдаются. Но сегодня быть гибким — это не способность. Это обязанность. Это требование, зашитое в каждую вакансию, в каждую встречу, в каждую корпоративную стратегию. Если ты не гибкий — значит, ты не хочешь развиваться, ты не лоялен, ты не командный игрок. Ты угроза. И потому — лишний. Гибкость превратили в ширму, за которой прячется системная некомпетентность...