Так вышло, что я был первым консультантом по административной Технологии Л. Рона Хаббарда в СНГ. Не по значимости (такой градации вообще нет, и быть не может), а по порядку: я был первым, кто выполнил платный заказ по лицензии wise и заплатил роялти...

В этой статье мы разберемся - что такое организующая схема, стоит ли делать оргсхему компании, как она поможет и что от неё ожидать. И самое главное – когда, на каком этапе развития ее нужно делать! Оргсхема - что же это? Организующая схема - это основной элемент технологии управления Hubbard management system. В любом бизнесе должны выполняться 7 основных функций: Так вот оргсхема как раз и состоит из 7 отделений. Оргсхему делать стоит, если вы работаете в режиме «Ручное управление» и в вашей команде уже минимум 7-10 человек...