«Мне ни на что не хватает времени!» — наверняка вам знакома эта фраза. Расскажем, как успевать больше, а уставать меньше с методом хронометража. Хронометраж — это метод, с помощью которого фиксируют и анализируют время, необходимое для задач. Он помогает избежать ощущения, что день «пролетел» незаметно. Понимая главные задачи хронометража в тайм-менеджменте, можно не только избавиться от вредных привычек, но и стать более эффективным. Рассмотрим технику на примерах. Допустим, в компании работает два дизайнера, они оба стараются быть продуктивными и ведут свой маленький задачник в блокноте...

ХРОНОМЕТРАЖ И ЕГО НЕДОСТАТКИ Хронометраж — метод изучения затрат времени на выполнение рабочей операции путем непосредственного наблюдения и измерения продолжительности циклически повторяющихся ее элементов с помощью секундомера Редко кто в бизнес среде не слышал или не знает что такое хронометраж. Многие считают его чуть ли не единственным инструментом определения нормативов труда для производственных операций. Это действительно самый распространенный в России инструмент нормирования. Прежде всего, это обусловлено его простотой: «Пришел, понаблюдал, сделал замеры, рассчитал среднее значение — и все готово!» Однако как показывает практика все не так просто и замечательно...