Люди — основа любой компании. Компетентные, вовлечённые сотрудники повышают продуктивность, улучшают клиентский сервис, привносят инновации. Какие задачи бизнеса решает рекрутинг и как внедрить его в свой бизнес — в нашей статье. Рекрутинг — это процесс поиска, оценки и найма кандидатов на открытые вакансии. Эти понятия нередко используют как синонимы, хотя иногда они описывают разные аспекты работы с кадрами. Это связано с тем, что понятие recruiting в английском языке охватывает все этапы найма...

HR-рекрутинг — это процесс поиска, привлечения, оценки и найма сотрудников. Он входит в зону ответственности HR-функции и включает несколько этапов: анализ потребности в персонале, подготовку вакансии, размещение на площадках, скрининг резюме, интервью, принятие решения, подготовку оффера и оформление кандидата. В деловой среде рядом с этим понятием часто используют близкие термины: подбор персонала, рекрутмент, talent acquisition. В широком смысле речь идёт не просто о закрытии вакансий, а о системной работе с рынком кандидатов и наймом людей, которые смогут приносить бизнесу результат...

Я осознаю, что многие со мной не согласятся, но мне это и не нужно. Я лишь предлагаю посмотреть на тенденцию разделения функций HR и рекрутинга со стороны, потом отложить её на полочку сознания, и тогда в скором времени вы вернётесь к ней уже по своей инициативе. У меня большой опыт работы с HR функцией и функцией найма, в секторе IT и классического бизнеса. И именно из IT тенденция выделения функции рекрутинга в самостоятельный блок начала прорастать в другие сферы. Но давайте по-порядку, с аргументами и доводами, все как я люблю...