Хоторнский эффект. Что мы делаем, когда нас не видят?
Хоторнский эффект предполагает, что мы работаем лучше, когда на нас обращают внимание, когда происходят перемены в окружающей обстановке, притом не имеет значения к лучшему эти изменения, или наоборот. Любое изменение в окружающей среде, а также повышение внимания со стороны руководства к деятельности сотрудников влечет за собой повышение производительности труда. Эффект получил свое название в честь города Хоторн рядом с Чикаго. Именно там располагался завод Western Electric, на котором проходила основная часть экспериментов...
Хоторнский эксперимент — от чего зависит продуктивность?
«Хоторнский эффект» получил название в честь экспериментов, проведенных Элтоном Мэйо в период с 1924 по 1932 год на заводе Хоторн, недалеко от Чикаго. Суть эффекта заключалась в том, что участник исследования, зная, что за ним наблюдают, по разным причинам отклоняется от привычных для себя моделей поведения. Подробнее об эксперименте рассказали в нашей статье! Эксперимент проводился в 1924-1932 годах на заводе Хоторн, недалеко от Чикаго. Автор исследования — американский психолог Элтон Мэйо. Руководство...